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大南湖洗选厂“蓝帽子计划”促进新员工快速成长
发布时间 2019-03-28

       近年来,随着分公司在洗选运营业务的市场份额扩大,洗选运营技术人才出现一将难求的局面。为了加快对新职工培养的步伐,有针对性培养出各岗位所需人才,大南湖洗选厂开展了“蓝帽子计划”。


“蓝帽子计划”是指该厂结合岗位实际,在每名新入厂的员工实施的主要以“一带一、一管一、一教一”的融“带、管、教”为一体的人才培养计划,为期1个月。期间,由经验丰富的师傅从岗位安全操作规程、现场实操、应知应会、应急处置等方面对徒弟进行重点教授。实习结束后,组织管理人员对徒弟的实习情况进行综合考核,成绩合格者,正式上岗工作;成绩不合格的,延长实习期,直至考核合格,方可上岗操作。

通过“蓝帽子”计划的实施,在新员工中形成了“学本领、守规程、比技能、争先进”的良好氛围,不仅促进了新员工的快速成长,还为该厂的可靠稳定运行打下坚实的基础。(袁志龙)

 

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